| |
正職男性 |
正職女性 |
時薪男性 |
時薪女性 |
合計或平均 |
|
員工總人數 ( 截止 2004/12/31) |
1877人
|
1740
人 |
1133
人 |
1401
人 |
6151
人 |
|
2004 年新進人員增加數 |
462
人 |
411
人 |
3342
人 |
3454
人 |
7669
人 |
|
正職員工平均年齡 |
32
歲 |
29
歲 |
--
|
--
|
30.5
歲 |
|
正職員工平均年資 |
6.6
年 |
6.7
年 |
--
|
--
|
6.65
年 |
| * 以上參考資料計算期間為
2004/1/1 - 2004/12/31 |
|
 |
我們相信，要先有滿意的員工，才會有滿意的顧客。因此，統一超商與各關係企業依組織特性提供各類福利，讓員工的工作與居家生活，不論現在、未來都無後顧之憂。 |
 |
 |
- 核心職能管理
 「職能」指的是工作在職者擔任職務所需展現之知識、態度，與技能。
「核心職能」即是一個企業期許員工所須展現出符合企業精神、價值的行為與風範，亦即可以促使企業成功關鍵或競爭優勢良好發揮的能力。
統一超商針對員工設計了七項核心職能，以進行管理，分別為：「誠信可靠」、「創新實踐」、「優質表現」、「建立顧客忠誠」、「經營敏銳」、「團隊領導」，以及「方針管理」。
- 主管互動
統一超商所有的經理人都具備極專業的流通知識與服務精神，是員工職涯發展中最寶貴的諮詢對象。每月一次與主管的One
on one時間，是下對上的工作報告時間，也是上對下的輔導與面授管道；不僅解決員工的工作問題，也讓彼此的感情更親密融洽。
- 360度積效評核
健全的360度績效評核制度可以讓員工有效從主管、同儕、下屬與顧客的觀點了解自我的職能發展狀況，以做更積極地改善與努力。
- 教育訓練
在統一超商，教育訓練不僅是新進人員必修的課程，全體夥伴在學習型組織中都必須不斷進修與成長。各項教育訓練課程包括：
- 標竿學習講座：定期邀請各界菁英或管理者，分享經營智慧與心得
- 專業訓練：提供門市營運、企劃、行銷、談判及電腦等專業訓練課程，提昇專業技能
- 主管培育計劃：針對不同職層同仁規劃課程，以協助順利晉升與輪調
- 藝文研習講座：協助同仁增加生活常識、參與休閒活動，提升人文素養
- 其他：鼓勵同仁組成讀書會及自我研修
- 集團內調
統一超商關係企業眾多，晉升、輪調等學習機會眾多，請見多元發展，更加了解我們的集團。
- 內部加盟
統一超商內部員工擁有獨享的優惠加盟待遇，協助員工更輕鬆就能開創屬於自己的事業。
- 健康檢查
2005年員工健康檢查補助辦法：主要針對一定年資及年齡以上員工可以規劃健康檢查補助。補助項目包括健康檢查費用及健康檢查公假。
|
