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氣候變遷 減緩與調適
綜觀當前氣候變遷議題的發展與影響,皆顯示企業需更積極的應對與管理,為優化統一超商於氣候變遷議題的治理成效,我們將氣候相關財務揭露建議書(Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD)所建議之揭露與管理框架,融入我們於氣候變遷議題的管理基礎,整體性的評估與考量氣候變遷議題對統一超商帶來的影響,進而擬定未來短中長期於氣候變遷議題的治理策略與管理目標。
統一超商支持巴黎協定與政府2050淨零轉型政策,並承諾於2050年在自身營運範圍內之溫室氣體盤查範疇一與範疇二達成淨零。我們制定不同營運計畫,包含運用再生能源、能源管理系統、門市設計與設備管理優化等途徑來實現範疇一及範疇二的淨零目標。未來預計依循科學基礎減量目標(SBTi)之精神,規劃中期減量路徑及強化整體價值鏈的碳管理,朝產業淨零轉型之長期願景邁進。
除上述內部氣候變遷議題之管理外,我們亦參與氣候永續之推動,配合政府單位之法令變更,對於相關氣候永續推動,如經政府諮詢,提供相關氣候永續推動諮詢意見,另,也參與相關公協會,推動氣候永續倡議與行動,如發現參與之公協會,其公共氣候永續推動之主旨與《巴黎協定》的目標之間存在不一致的情況時,我們會於半年內與該公協會進行溝通並持續關注其永續推動內容是否有所調整,如溝通無效,公司將終止參與該公協會的相關行動,此外,我們亦不參與任何違反巴黎協定的組織。
氣候風險治理
統一超商於氣候變遷議題之治理架構,由董事會作為最高的監督單位,相關議題管控機制建構於永續發展委員會下,透過委員會轄下之工作小組進行議題的管理與風險評估,由委員會定期向董事會報告議題的管理執行情況。
2021年統一超商正式成立減碳小組作為執行委員會,以評估與管理氣候變遷風險及議題的工作,並透過永續發展委員會向董事會報告氣候議題。此小組由永續發展委員會的副主任委員擔任召集人,依據各部門之業務執掌設有任務編組。
氣候風險與機會評估
為了解在氣候變遷議題下對統一超商營運的影響性,我們透過以下流程梳理與評估出6項重大氣候風險與機會,並針對3項關鍵氣候風險與機會議題進行情境分析與財務衝擊量化。
氣候風險與機會
類型1:颱風、洪水、下雪等極端天氣事件嚴重程度提高
- 調適管理策略:
- 規劃適切之門市天災產物保險,降低災損對財務之影響
- 擬定風災緊急應變流程,如物流配送應變調配調整等,減少商品供貨與損壞風險
- 擬定低窪地區門市防水閘門及矮牆施工規範,降低各門市淹水的發生機率
類型2:平均氣溫上升
- 調適管理策略:
- 積極導入門市與總部之節能措施,優化能源使用效率
- 即時掌握各原物料之品質與供應情況,並開發多元與替代物料來源,以維持供應鏈穩定性
類型1:現有產品和服務的要求及監管
- 調適管理策略:
- 成立減塑專案小組,從減少一次性塑膠使用、包材改善等方向出發,改善塑膠使用量
- 成立惜食專案小組,規劃短中長期剩食減量專案,減少廢棄物產生量
- 藉由ISO 50001能源管理系統與ESCO節能服務系統,了解門市節能潛力與導入相關節能管理措施,優化門市之能源使用效率
類型2:使用低碳能源/新技術
- 調適管理策略:
- 評估導入再生能源設備之可行性與做法,盡力提升再生能源使用比例
- 推動新式製冷設備與技術研發,提升低碳技術使用與能源效率
類型1:採用更高效率的運輸方式或配銷流程
- 調適管理策略:
- 推動運輸路徑優化與導入環保車輛,降低運載趟數與降低環境衝擊
- 推動綠能運載工具評估與研發
- 配銷流程自動化如理貨及揀貨自動化
類型2:轉向更高能源與資源利用效率的建築/設備
- 調適管理策略:
- 藉由ISO 50001能源管理系統與ESCO節能服務系統,了解門市節能潛力與導入相關節能管理措施,優化門市之能源使用效率
- 透過產學合作模式,長期推動創新技術與設備投資研發,發展眾多業界獨創節能措施
關鍵議題分析結果
颱風、洪水、下雪等極端天氣事件嚴重程度提高,可能導致超商門市淹水、設備損壞、停電、停水等事件的發生機率提高,進而影響超商門市營運;此外,除了門市營運外,在上游物流及下游客戶端,亦可能導致影響配送、客戶便利性、商品無法取得等實體風險。統一超商根據國家災害防救中心(NCDR)基期與RCP8.5情境下之淹水風險等級,評估於本世紀中(2050年)位於高淹水風險之全台門市數,及門市無法營運所造成之財務衝擊。詳細分析結果,請見統一超商2022年永續報告書。
為了降低門市受到淹水風險的衝擊影響,統一超商訂有「低窪地區門市防水閘門及矮牆施工規範」並設置「天氣情報配信系統」,即時通知門市天氣、淹水警訊,以降低門市受到淹水的衝擊。此外,為同步降低門市因淹水所造成之損失,超商亦訂有風險緊急應變流程,規範物流配送應變調配機制,亦投保門市天災產物保險,以降低災損對財務之影響性。
天氣情報配信系統示意圖
由於統一超商全台門市相當多,考量氣候變遷因應法已修法通過,預計將於2024年開始針對碳排大戶收取碳費,雖然現階段尚未規範至住商部門,但隨著政府政策朝淨零排放發展,未來統一超商納入碳費規範的機率將大幅提升。詳細分析結果,請見統一超商2022年永續報告書。
為了降低未來可能之財務衝擊,超商在全台營運據點持續推動多項節能減碳措施,逐步提高能源使用效率,以降低溫室氣體排放:
- 再生能源導入:為回應國際減碳要求,並降低傳統電力的依賴,2022年統一超商於亞萬門市將綠電概念融入門市設計,導入太陽能光電,細節請詳永續專欄。
- 能源管理系統導入:為推動總部與門市節能與能源效率提升,2022年持續保有總部大樓及兩家門市ISO 50001能源管理系統認證,其他據點亦根據能源管理系統運作精神與架構進行能源管理,以達到能源使用持續改善之目的。
- 門市節能措施及成果:為有效提升門市能源使用效率,統一超商針對新門市開設訂有設備與門市環境管理基礎要求,包含導入建築隔熱、招牌節能、燈具減量、減少開窗面積、採用變頻系統及LED燈具、室內照明管理等七大節能設計,並視個別門市條件導入節能風除室。既有門市則積極評估各項節能措施導入之可行性,並陸續汰換高效能設備。我們亦同時與政府及相關學術單位合作,致力於提升門市的能源使用效率。
- 統一超商針對公司內部及各門市設立氣候相關獎勵機制,以激勵員工共同參與減碳行動,細節詳報告書4.1 環境管理。
因應氣候變遷加劇,全球高度關注減碳、低碳轉型,台灣相關法規政策也朝向淨零排放規劃,超商全台門市眾多,物流運輸為營運重要的一環,如能提前因應進行低碳運輸轉型,將有助於因應國家淨零政策發展。詳細分析結果,請見統一超商2022年永續報告書。
我們在低碳轉型計畫目前共有二大執行面向:
- 新型環保期數的物流車輛導入:為了減少物流所造成的碳排放,超商積極導入新型環保期數的物流車輛外,並定期了解及安排國內外物流運輸交流,隨時因應台灣趨勢及法規進行調整。
- 優化內部作業流程及設備:在物流中心的內部作業環境及設備上,我們規劃導入配銷自動化設備,以減輕人員撿貨負荷、減少人員行走距離等,節省人力配銷的作業時間,同時整合初次轉運物流路線、更新物流中心燈具,提升整體內部營運的節能效益。
統一超商主動響應氣候議題
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單位名稱 |
直接參與響應/行業協會參與 |
討論議題 |
1 |
經濟部 |
直接參與響應 |
「微型抵換」
針對臺北市4家門市進行照明測試,汰換燈管為LED,並依據微型抵換作業辦法,委託外部驗證單位BSI進行減碳量確證後送交環保署審查。
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2 |
內政部 |
直接參與響應 |
「門市耗能分級」
統一超商支持政府建築節能減碳政策,成為第一家獲得內政部頒發的「近零碳建築」標章的便利商店 。
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3 |
環保署 |
直接參與響應 |
「減塑」
參與環保署離島環保減塑專案討論,實踐蘭嶼7-11在地包裝減量計畫之具體作法。
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4 |
環保署 |
直接參與響應 |
「減塑」
參加環保署訂定的「循環(外借)杯良好服務指引」,同時提供響應者自備飲料杯加碼折扣金。
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5 |
荒野保護協會 |
行業協會參與 |
「減碳」
1. 攜手荒野保護協會參與「Earth Hour地球一小時」世界關燈日活動,於3月26日(六)20:30~21:30超過6,300間7-ELEVEN門市關閉招牌燈一小時。
2. 2022年與荒野保護協會合作,於7-ELEVEN門市舉辦「環教趣同樂會-生態小教室」超過26場。
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