在全球化與都市化迅速發展的當下，連鎖便利商店早以是大眾日常生活的一部分，統一超商清楚了解到我們的價值鏈活動除了會對自然產生影響之外，也對自然資源有著高度的依賴，因此對於生物多樣性的保護是統一超商對於環境責任的體現，更是我們實踐永續發展的關鍵。
統一超商自2022年便通過生物多樣性保護及零毀林承諾，承諾所有營運據點與供應鏈皆遵循「生物多樣性保護」與「零毀林」政策。相關政策請詳見「永續管理相關政策及文件」。
「生物多樣性政策」與「零毀林」承諾
| 項目 |
生物多樣性 |
零毀林 |
| 範圍 |
營運據點與供應商 |
| 目標年 |
2025年完成流程建置與盤點可量化之影響程度。 |
2025年完成流程建置與盤點可量化之影響程度。 |
| 2050年達成正面淨值效應。 |
2035年達成零淨砍伐。 |
| 2050年達成零總砍伐。 |
| 執行 |
承諾將於制度內加入生物多樣性風險評估。 |
承諾將制度內加入零毀林檢核機制。 |
| 原則 |
依循減緩層級策略針對價值鏈包含營運據點、供應鏈、合作夥伴(廠商與加盟主)展開生物多樣性風險評估，並依據風險程度篩選重大關注議題訂定可衡量的管理目標，採取減緩行動，並公開揭露相關成果與利害關係人分享。 |
逐年分層級與風險依序完成檢核，每年公開改善成果。 |
| 要求價值鏈承諾避免在國際或國家重要的生物多樣性地區進行營運活動 ，價值鏈包含營運據點、供應鏈、合作夥伴(廠商與加盟主) |
承諾營運據點、營運範圍的鄰近區域、供應鏈以及合作夥伴(廠商與加盟主) 與利害關係人活動應遵循零淨砍伐原則。 |
| 承諾在統一超商價值鏈包含營運據點、供應鏈、合作夥伴(廠商與加盟主)範疇中 ，公司將扮演積極角色，除委請第三方生態顧問協助改正、最小化或補償措施，降低生態資源的破壞外，在優先區域訂定朝向淨零損失（NNL）的目標。 |
承諾公司將扮演積極角色，參與社會造林活動，遵循零淨砍伐原則。 |
| 承諾積極與利害關係人進行生物多樣性議合確保統一超商與所有利害關係人共同朝向2050年達成正面淨值效應目標前進。 |
承諾公司營運據點與供應鏈於目標年達成零總砍伐原則。 |
| 承諾與利害關係人進行生物多樣性議和。 |
生物多樣性風險評估流程
營運據點分級制度
營運據點執行要點及減緩層級原則
風險評估流程、進度及規劃
為了有效開展對生物多樣性的保護與減緩行動，統一超商建立了我們的生物多樣性風險評估流程，在2023年，我們以國際生物多樣性評估工具（IBAT）進行生物多樣性風險分析，結果顯示10間門市位於政府指定之自然保護區、國家公園、國家自然公園或野生動物重要棲息地內。
「生物多樣性政策」與「零毀林」供應商協議
統一超商承諾對於所有供應商進行「生物多樣性政策」與「零毀林」相關管理。
2022年，統一超商於《統一超商暨轉投資事業協力廠商行為準則》中新增「零毀林&生物多樣性」條款，加強原物料供應商對零毀林行動及對生物多樣性的重視。內容主要包含要求供應商不以燃燒、砍伐方式開墾森林、不向違反國際相關法令或破壞保育區及泥炭地之廠商採購商品、支持生物多樣性及維護農民及勞工權益等條款。
現已針對新供應商以新版合約簽約，既有合作廠商將於2023年底陸續完成換約。未來將逐步擴展供應商之管理作為，攜手供應商合作達成生物多樣性保護與零毀林願景。
生物多樣性減緩行動
- 避免：在新設店的流程中，統一超商加入了生態自評表，避免在對生物資源風險較大的地點設立新店。這一措施幫助我們預先識別並迴避可能的生物多樣性風險。
- 減少：對於既有店面，我們評估了各店的立地條件，並計劃將影響較高之門市遷移至對生態資源影響較低的位置，或在必要時關閉門市，從而將生物多樣性的影響降至最低。對於新設店面，如果生態破壞非由統一超商造成（例如，土地或建物屬於房東），我們會邀請第三方生態工程顧問公司介入，協助在施工過程中提出改善策略，以減少對生物多樣性的破壞。
- 再生：統一超商投資於「永續農場」計畫，通過將門市的剩食回收並轉製成有機肥，再施用於農作物上，從而推動土壤環境的再生。（詳細管理措施請見2023年永續報告書永續專欄—永續農場。）
- 恢復:統一超商透過採購永續原物料，如FSC認證的紙包材、具有雨林認證的咖啡豆原料等，購買相關商品除確保我們的原物料是低環境影響外，亦可支持恢復該原物料的生態系統。（詳細管理措施請見請見2023年永續報告書3.4永續採購。）
- 轉型：統一超商持續推動各項轉型計畫以降低營運對於生態系的衝擊，2023年與產官學界合作進行低碳植米計畫，低碳植米較慣行農法可降低30％的灌溉水，並提升稻田土壤微生物多樣性。（詳細管理措施請見請見2023年永續報告書永續專欄—低碳飲食。）