A 關注程度：請同時考量針對該議題您期待公司的因應與管理（實際作為）及公開揭露（資訊透明與主動揭露）的程度。
B 就公司目前管理現況下，請問您認為此議題的綜合考量對外部經濟、環境與社會所帶來的衝擊，會是正面或是負面衝擊？
正面衝擊舉例：1.能源使用更有效率。
2.促進低碳產品／服務發展。
負面衝擊舉例：1.暴雨強度增加、影響民眾生命與財產安全。
2.最大連續不降雨日數增加、限水影響民生與產業用水。
C 承上題，請問您認為該議題對外部經濟、環境、社會之正面或負面衝擊程度：
衝擊程度需綜合考量「發生機率」、「影響規模與範圍」。
〔規模：以該衝擊對環境、社會、經濟之影響持續時間判斷〕
〔範圍：以影響區域大小及影響人數多寡判斷〕
A 關注程度：請同時考量針對該議題您期待公司的因應與管理（實際作為）及公開揭露（資訊透明與主動揭露）的程度。
B 就公司目前管理現況下，請問您認為此議題的綜合考量對外部經濟、環境與社會所帶來的衝擊，會是正面或是負面衝擊？
正面衝擊舉例：1.以循環杯減少一次性容器使用，提升資源使用效率
2.產品包裝減塑，減少海洋廢棄物汙染。
負面衝擊舉例：未降低塑膠包材使用量或妥善處理，將使海洋廢棄物增加，進而造成塑膠微粒進入人體危害健康。
C 承上題，請問您認為該議題對外部經濟、環境、社會之正面或負面衝擊程度：
衝擊程度需綜合考量「發生機率」、「影響規模與範圍」。
〔規模：以該衝擊對環境、社會、經濟之影響持續時間判斷〕
〔範圍：以影響區域大小及影響人數多寡判斷〕
A 關注程度：請同時考量針對該議題您期待公司的因應與管理（實際作為）及公開揭露（資訊透明與主動揭露）的程度。
B 就公司目前管理現況下，請問您認為此議題的綜合考量對外部經濟、環境與社會所帶來的衝擊，會是正面或是負面衝擊？
正面衝擊舉例：1.推動ｉ珍食，更有效地利用糧食資源、提升糧食安全
2.生產流程由預估生產改為接單生產，減少食物生產過程資源浪費。
負面衝擊舉例：剩食若未適當減量、再利用，將於分解過程造成碳排放、且表示食物生產過程中產生資源（如水、能源及人力等）浪費。
C 承上題，請問您認為該議題對外部經濟、環境、社會之正面或負面衝擊程度：
衝擊程度需綜合考量「發生機率」、「影響規模與範圍」。
〔規模：以該衝擊對環境、社會、經濟之影響持續時間判斷〕
〔範圍：以影響區域大小及影響人數多寡判斷〕
A 關注程度：請同時考量針對該議題您期待公司的因應與管理（實際作為）及公開揭露（資訊透明與主動揭露）的程度。
B 就公司目前管理現況下，請問您認為此議題的綜合考量對外部經濟、環境與社會所帶來的衝擊，會是正面或是負面衝擊？
正面衝擊舉例：成立設備整備中心，推動門市設備再利用之相關措施，除可創造循環經濟外，亦可減少廢棄物清運處理成本，並降低對環境之衝擊。
負面衝擊舉例：廢棄物未被妥善處置而汙染環境，或增加廢棄物清運處理成本。
C 承上題，請問您認為該議題對外部經濟、環境、社會之正面或負面衝擊程度：
衝擊程度需綜合考量「發生機率」、「影響規模與範圍」。
〔規模：以該衝擊對環境、社會、經濟之影響持續時間判斷〕
〔範圍：以影響區域大小及影響人數多寡判斷〕
A 關注程度：請同時考量針對該議題您期待公司的因應與管理（實際作為）及公開揭露（資訊透明與主動揭露）的程度。
B 就公司目前管理現況下，請問您認為此議題的綜合考量對外部經濟、環境與社會所帶來的衝擊，會是正面或是負面衝擊？
正面衝擊舉例：1.積極處理排放之汙水，避免水汙染。
2.提升水資源使用效率（例如RO 逆滲透餘水再利用），緩和水資源之緊張。
負面衝擊舉例：門市營運之清潔用水未妥善處理導致水汙染。
C 承上題，請問您認為該議題對外部經濟、環境、社會之正面或負面衝擊程度：
衝擊程度需綜合考量「發生機率」、「影響規模與範圍」。
〔規模：以該衝擊對環境、社會、經濟之影響持續時間判斷〕
〔範圍：以影響區域大小及影響人數多寡判斷〕
A 關注程度：請同時考量針對該議題您期待公司的因應與管理（實際作為）及公開揭露（資訊透明與主動揭露）的程度。
B 就公司目前管理現況下，請問您認為此議題的綜合考量對外部經濟、環境與社會所帶來的衝擊，會是正面或是負面衝擊？
正面衝擊舉例：1.確保原物料生產未毀林、破壞棲息地，維護生物多樣性。
2.於新設店流程中加入生態自評表，若據點影響生物資源風險過大主動迴避避免設店，維護生物多樣性。
負面衝擊舉例：1.於鄰近生態保護區設立門市，破壞生物多樣性。
2.供應商生產過程破壞水源地，進而汙染水源。
C 承上題，請問您認為該議題對外部經濟、環境、社會之正面或負面衝擊程度：
衝擊程度需綜合考量「發生機率」、「影響規模與範圍」。
〔規模：以該衝擊對環境、社會、經濟之影響持續時間判斷〕
〔範圍：以影響區域大小及影響人數多寡判斷〕